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品融控股集团邱娣兵:下一个五年向中国500强奋斗

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  “党的十九大报告对我国社会主要矛盾作出了新的重大判断,指出‘中国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。’”在认真学习了十九大报告后,品融控股集团董事长邱娣兵认为,当城市经济进入消费升级的新阶段,品质、品牌就变得愈发重要。全球一流的城市,必将由高品质的服务业做起支撑。

  创业十多年, 2011年邱娣兵组建了品融控股集团有限公司。目前品融集团旗下有赢天下和迈道夫两个核心子集团,分别致力于建筑劳务和汽车服务。

  “十九大给了我们民企一剂强心针,国家愈是致力于构建总体稳定、均衡发展的大国关系框架,对于国内的创业者就愈是有利。而且是要‘走出去’与‘引进来’相结合,加快全球化的步伐。”邱娣兵说。

  对于赢天下,他一开始就从行业规范性入手,引入专业的工程规范管理和建筑技术工人的培训模式,解决了建筑民工作业标准化问题,为建筑的品质提升起到重要的作用。“赢天下连续多年蝉联中国建筑劳务行业营业额第一,去年做了76亿营业额,纳税额达到3个亿。”邱娣兵透露。但他的目光并不仅限于国内,他说,接下来的两年,要把海外劳务派遣的“牌照”申请下来,响应国家“一带一路”的政策,为中国和世界技术人才的优质化配置贡献一份力量。

  赢天下业绩稳定的同时,邱娣兵又把目光瞄准了汽车后市场服务,打出了“迈道夫——爱车系统养护专家”这张牌。

  经历过最早的移动洗车、地下室汽车美容服务阶段,到现在的服务于中高端车主的会所,以及为了方便车主所设的社区店,再到为了满足更高的技术和环保要求成立的迈道夫金浙大型中央钣喷维修中心,聚焦到目前开在杭州主城区的近二十家店,这是迈道夫品牌的发展史,也是一部品融集团在尝试打造汽车后服务市场城市模板的探索史。

  出色而专业的精洗、美容和保养服务,就是迈道夫打造高端汽车养护品牌的核心竞争力。邱娣兵对品质把控极其严格,连一只产品的盒子都亲自过问设计。匠心无处不在,简单到一瓶精挑细选的机油,细致到技师手里的一颗螺丝,连汽车美容工位上都要清爽得可以睡觉,一个细节一个细节汇聚起来就是“品质”二字。

  “服务业是一座城市的窗口,与人的生活息息相关。宁可慢慢布局,也不可只顾发展速度牺牲服务品质。”在形成一整套严格的管理体系后,迈道夫在去年年底开出第一家全托管加盟店——东方福邸,今年九月顺利盈利。“目前,管理上我们已经打通了适合不同车型和技术要求的店型;经营上则完善了直营和全托管加盟两种截然不同的模式。”邱娣兵表示。短短五年时间内,迈道夫完成了从人才、技术、店型到供应链的一个完整闭环,形成了品牌独有的一套经营管理体系。

  接下来的五年,迈道夫将在牢牢坚持“绿色低碳”发展要求的同时,加快发展的步伐,拓展到全市、全省、全国,并依托于迈道夫科技所联通的互联网大数据,为人们提供更高品质的服务,满足人们对美好生活的向往和更高的消费需求。

  邱娣兵表示:“2018年到2022年,是品融集团从筹备至今的第三个五年,我们要从目前的浙商全国500强第148位,向中国的500强奋斗,用品质服务撑起美好未来,为十九大交上一份我们企业所能及的优异答卷。”